深圳劳务派遣公司,佛山劳务派遣公司,广州劳务公司,广州劳务派遣公司,惠州劳务公司,佛山劳务公司,东莞临时工.
今天是:
您的位置:首页  ->  公司动态

东莞劳务派遣公司浅析派遣制员工的绩效评价


1、破除管理观念上的误解。

东莞劳务派遣公司介绍,派遣制用工方式曾被誉为"管人不用人、用人不管人",对用工单位来说可以起到降低成本的作用,但是也容易让用工单位在观念上产生误解,在内心并不十分接受派遣制员工,把其看作是公司中的"次等公民"。因此,要对派遣制员工进行绩效考核,首先就应该破除观念上的误解,把派遣制员工看作是公司的一部分,不要刻意地区隔他们,应该一视同仁地对待。

2、培训员工了解公司制度,接受公司文化。

要想使派遣制员工取得优良绩效,最好的做法是让员工充分了解公司的各个方面,在内心中对公司产生认同。因此,作为用工单位对于派遣制员工一定要进行新员工训练,向员工介绍工作的环境、企业的各项制度(如上下班时间、休息管制、奖惩制度等)、企业文化(如案例中J公司的潜在加班原则)、以及工作规范(如工作设施、操作说明等)。

3、与派遣公司作好充分的沟通,实现对员工的共同管理。

东莞劳务派遣公司在对派遣制员工进行绩效评价时,应当取得派遣公司的认同,共同制定切实可行的管理制度。

4、适当的激励员工。

东莞劳务派遣公司的派遣制员工从内心讲是渴望得到用工单位的认同的。大多数派遣制员工都希望自己能够成为正式员工。正因为如此,有不少员工在派遣期内,工作积极主动,能力表现突出。这个时候,用工单位应该及时地认同员工的表现,采取有效的激励方式,鼓励员工继续努力。

[返回]   
东莞市新动力劳务派遣有限公司http://www.xdl999.com 版权所有@ Copyright 技术支持:企讯网
顾客服务中心:0769-81032258 传真:0769-81032268 访问量: 百度统计】 备案号:粤ICP备13004031号
*本站相关网页素材及相关资源均来源互联网,如有侵权请速告知,我们将会在24小时内删除* [后台管理]
东莞劳务派遣,深圳劳务派遣公司,东莞临时工,东莞劳务公司,东莞劳务派遣公司,深圳劳务公司,深圳劳务派遣,惠州劳务派遣,惠州劳务派遣公司,佛山劳务派遣公司,广州劳务公司,广州劳务派遣公司,惠州劳务公司,佛山劳务公司