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惠州劳务派遣的业务融合度急需提高


由于惠州劳务派遣能降低成本、增加利润,许多企业用上了“瘾”,滥用劳务派遣工,有的企业劳务派遣工和传统正式工的比例已达1︰1,有的甚至更严重。因为“劳务派遣”身份,劳务派遣工的劳动权益和利益受到不同程度的侵害。
   企业内部这种二元化的用工体制,这种同工不能同酬、同福利、同权的用工模式,不仅拉大收入差距,而且大大伤害了企业的凝聚力,阻碍了企业发展后劲。
    传统惠州劳务派遣仅仅停留在规章制度、基本技能的层面;而与客户公司业务结合的人才派遣则结合业务特点、有针对性地设计培训体系、开发课程,从而保证培训效果。在业务流程管理方面,由于传统人才派遣与业务融合度较低且缺乏专业人员,故难以参与业务流程的管理

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