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东莞劳务公司告诉你如何有效进行薪酬管理及调岗调薪


  东莞劳务公司告诉你如何有效进行薪酬管理及调岗调薪
  1、企业薪酬目标及付薪要素?
  2、企业薪酬该如何定位才能很好地留人,又能提高劳动者的积极性?
  3、薪酬设计总体框架如何设计?
  4、如何设计企业的薪酬结构,提高用人单位的管理职权?
  5、东莞劳务公司告诉你如何进行薪酬调查并正确使用获得数据?
  6、股权激励如何运用,及运用中常见问题及对策?
  7、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,企业日常中该如何做,才能化解风险或避免案件败诉?
  8、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位,那么企业该如何抗辩、该如何预防?
  9、绩效目标不合法合理的,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据,企业该怎样设定绩效目标,才能作为衡量标准?
  10、即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”,但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法变更劳动合同,企业败诉,为什么?企业该如何防范?
  11、劳动者对绩效目标不确认,是否意味着该目标无效?如果必须经劳动者确认才生效,那么企业的日常管理将何去何从?
  12、员工认同绩效考核结果,但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉,那么企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能避免败诉风险?
  13、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金,很多时候被认定非法克扣工资,企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能化解风险或避免败诉?
  14、员工不胜任工作,企业能否调整其岗位,调岗后能否单方降低其薪酬?如何操作,才能合法有效地调岗降薪?      15、东莞劳务公司告诉你用人单位如何运用“因客观情况发生变化”而变更劳动者的工作岗位或工作地点?
  16、女职工休产假完毕后,往往原岗位已经有其他同事负责,女职工如果不接受新岗位,为此发生劳动争议,企业该如何应诉,才能化解败诉的风险?
  17、加班工资的计算基数及支付比率的确定?
  18、实行综合计算工时工作制与不定时工作制如何计算加班工资?
  19、用人单位要求劳动者加班,劳动者能否拒绝;未经用人单位安排,劳动者自行加班的,用人单位是否需支付加班工资?
  20、女职工在“三八”妇女节照常工作的,用人单位是否需支付加班工资?  
  21、用人单位可否约定月薪中已包含加班工资?司法实践中仲裁机构和法院对此约定如何处理?
  22、用人单位实行计件工资制度的加班工资支付操作与运用?
  23、保安、门卫等特殊岗位人员有无加班费?
  24、每月支付固定支付加班费是否可以?
  25、过节费、奖金等可否代替加班费?

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